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巧家县做好“三功夫” 推动干部担当作为
发布日期:2018-06-21 10:54:00     来源:巧家县委组织部 刘后能     

  巧家县按照中共中央办公厅印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,在正向激励、从严监管和创新管理机制上下功夫,着力推动干部担当作为,释放干部推动发展的强大动能,在全县上下营造干事创业良好环境。


  在注重正向激励上下功夫。健全干部培养选拔工作机制,面向基层,突出脱贫攻坚、移民攻坚、信访维稳、城市建设等一线,大力选拔政治素质高、专业能力强、业绩突出的干部,让想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有位置。严格落实激励鼓励、容错纠错、能上能下等制度,实施公务员职务与职级并行制度,完善竞争性选拔干部机制,最大限度地调动干部干事创业的积极性、主动性和创造性。完善干部考核评价机制,切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。这就是要让付出得到回报,让耕耘得到收获,避免出现多干多出事、少干少出事、不干不出事的逆向激励现象。


  在坚持从严监管上下功夫。健全落实干部监督机制,突出重要部门、重点岗位、关键环节,织密干部监督管理链条。严格落实重大事项报告、经济责任审计等日常管理制度,积极稳妥做好规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为工作。加大提醒函询诫勉力度,切实抓好请示报告制度的贯彻执行,明确重大问题事前必须请示、事后必须报告。严格落实“凡提四必”,认真做好省委巡视及选人用人专项检查发现问题整改工作。建立干部监督联席会议制度和干部监督员制度,全面加强干部8小时以外监督管理。坚持“谁主管、谁督查”原则,建立健全重点督查、专项督查、定期督查联动机制,对那些不担当、不作为、乱作为的干部严肃问责,推动各级干部真正跑好自己手中这一棒。


  在创新管理机制上下功夫。主动适应新形势下干部队伍建设中出现的新问题、新情况,不断改进乡镇、县直机关事业单位干部管理考核办法,以考核倒逼干部拉高工作标杆、改进工作作风。推行岗位目标管理,按照“工作项目化、项目责任化、责任考核化”要求,督促各单位进一步细化量化承担目标任务,责任落实到人,明确完成时限,制定可量化、可调度、可督查、可考核的责任清单。开展干部队伍建设专项调研,通过民主测评、谈心谈话及时了解干部思想动态和尽职履职情况,对调研中发现的苗头性的问题及时纠正、对不在状态的干部及时提醒。

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