今年来，鲁甸县委组织部按照建设“绝对忠诚可靠、绝对公道正派、绝对精通业务、绝对纯洁干净”的模范部门要求，深入贯彻落实机关工作“十八法”，坚持从严管理组工干部，着力在思想建设、作风建设和日常管理上下功夫，切实加强组织部门自身建设。

　　坚持学习教育制度化，强化思想建设。建立完善部机关学习制度，坚持常态化学习教育。在方式上，坚持每天1刻钟自学，每周1次集中学习，每季度组织1次专题研讨，每季度上1次党课，学业务、学党务，切实增强学习的实效性。

　　坚持协同合作团队化，强化效能建设。本着规范、有序、务实、高效的原则，将工作领域相近、工作职责相关的股室（中心）组成了干部工作、基层组织建设、人才工作3个工作团队，实现人员科学优化配置，保证机关工作高效有序运转。坚持“小分工、大合作”原则，实行AB角补位工作制度，切实增强机关工作整体性、系统性，不断提高组织工作服务大局的能力和水平。

　　坚持干部管理积分化，强化日常考核。落实全面从严从实管理组工干部要求，结合党员积分制管理，强化岗位责任的落实，制定《鲁甸县委组织干部职工目标管理考核办法》，采取日常考核与党员积分制管理、年终考核相结合、班子成员与干部职工互评的方式，对组工干部的政治思想表现和日常业务、重点工作、创新工作、宣传信息、学习培训等工作实绩实行百分制考核。

　　坚持任务分解项目化，强化工作落实。紧紧围绕各股室的职能职责，严格落实岗位责任制，按照“周计划、月总结、季考核、年总评”的方式，建立完善包含工作任务、完成时限、办理质量、牵头领导、责任股室和责任人等内容的日常工作跟踪落实督查台账，实行股室工作项目化管理和清单式落实，确保各项工作一项一项部署，一环一环抓，一件一件落实。